Quem Faz
A consultoria e plataforma Gestão Facilitada é comandada por Carol Moura. Carol é engenheira, formada pela Universidade Federal de Viçosa e ENSAIA – Ecole Nationale Supérieure d’Agronomie et des Industries Alimentaires (Nancy/ França | 12 meses). Pós-graduada (MBA) em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas. Possui expertise superior há dez anos em gestão empresarial. É especialista em Gestão Financeira (Receita, Custos e Despesas), implementação e alinhamento de Processos e Metas, Planos Estratégicos, Gestão de Riscos, Compliance, Governança Corporativa, Valuation empresarial e Negociações M&A, tendo como principal metodologia o ciclo PDCA/ SDCA e filosofia Kaizen. Atua como consultora e assessora em empresas de diversos seguimentos tais como indústria, varejo, atacado, serviços, rede de ensinos, redes hoteleiras, transportadoras, sondagem e engenharia mineral, órgãos públicos e entidades filantrópicas. Atualmente, Carol é mentora associada a FRST Falconi, Business Partner da Falconi, membra da Academia de Alta Gestão e possui esta plataforma de gestão dedicada a pequenas e médias empresas, onde é possível acessar conteúdos robustos sobre gestão de melhoria e gestão para resultados.
Cases de Sucesso
Redução das despesas fixas em, aproximadamente, 10% em empresas privadas e públicas.
Ganhos de caixa (~50%), a partir de renegociação bancária.
Aumento da produtividade operacional em, aproximadamente, 25% em setores privado.
Aumento do Ebitda, em dez vezes, em empresas do segmento industrial
Aumento do Ebtida, em três vezes, em empresas do segmento de tecnologia da informação.
Aumento da produtividade operacional em, aproximadamente, 40% em setores público.
Aumento da receita em, aproximadamente, 30% em empresas privadas